近年来，，，，，，，，不少企业进军家装行业，，，，，，，，试图占领一定的市场份额，，，，，，，，但同时也形成了零星化的时势，，，，，，，，行业集中度不高。。。。。。。在非凡国际（002081.SZ）总裁王汉林看来，，，，，，，，家装行业的市场体量很大，，，，，，，，生长远景也很可观，，，，，，，，但随着资源的涌入、各大巨头的结构，，，，，，，，整个行业的竞争将越发强烈，，，，，，，，家装市场已经是一片红海。。。。。。。而家装行业是个古板属性十分厚重的行业，，，，，，，，家装生长的最终将回归市场需求，，，，，，，，依赖产品和效劳的品质、交付能力夺得话语权。。。。。。。

　　非凡国际于2015年最先钻营转型，，，，，，，，从公装营业向家装营业生长，，，，，，，，在修建装修行业引入“互联网+”的头脑，，，，，，，，实验线上和线下的团结、内容与平台的毗连。。。。。。。

　　在公装领域谋划了20多年并卓有效果的非凡国际，，，，，，，，在转型的历程中会遇到哪些难题？？？？？？？？家装行业会受到哪些市场因素的影响？？？？？？？？非凡国际在“互联网+”和大数据方面有哪些实践？？？？？？？？

　　克日，，，，，，，，记者对非凡国际总裁王汉林举行了独家专访。。。。。。。

　　从公装抵家装的难点在于落地

　　记者：非凡国际在修建装饰行业谋划23年，，，，，，，，有没有思量涉足其他行业，，，，，，，，如房地产等？？？？？？？？怎样明确这一行业的生长态势？？？？？？？？

　　王汉林：非凡国际从1993年建设至今，，，，，，，，始终没有偏离修建装饰行业这个主航道，，，，，，，，之以是这样，，，，，，，，是为了集中精神做好产品和效劳。。。。。。。我们拿过82项鲁班奖、275项天下装饰奖，，，，，，，，能做到这个行业的第一就是由于20多年来的专注。。。。。。。经由恒久的探索，，，，，，，，非凡国际在工艺的研发、治理系统的构建方面形成了一套成熟的计划，，，，，，，，好比“50/80”管控系统等等，，，，，，，，在业内外都获得了认可。。。。。。。

　　2015年，，，，，，，，我们又从公装领域延伸抵家装领域，，，，，，，，这一行业的市场体量很大，，，，，，，，生长远景非？？？？？？？？晒，，，，，，，，作为公装领域的第一，，，，，，，，非凡国际只占了1%的市场份额，，，，，，，，未来尚有很大的扩展空间。。。。。。。

　　记者：非凡国际2015年最先转型，，，，，，，，从古板的公装领域延伸抵家装领域，，，，，，，，公司为什么会有这样的转型和调解？？？？？？？？转型遇到过哪些难题？？？？？？？？

　　王汉林：非凡国际现在是公装市场的第一品牌，，，，，，，，我们有信心在未来3到5年把非凡国际·家打造立室装市场的第一品牌。。。。。。。家装行业已经进入红海，，，，，，，，一是由于市场体量大，，，，，，，，资源涌入多；；；；；；；二是行业中还没有泛起一个龙头企业，，，，，，，，家装行业尚有很大的优化整合空间。。。。。。。非凡国际之以是将营业规模延伸到这一领域就是看中了这两点。。。。。。。

　　家装行业的中小企业许多，，，，，，，，市场很疏散，，，，，，，，在供应链上保存许多中心环节。。。。。。。非凡国际使用公装的履历、规范的治理、上下游整合方面的优势，，，，，，，，实现“去中心化”。。。。。。。一方面让业主享受到原质料的厂家优惠价钱，，，，，，，，一方面又能包管产品的质量。。。。。。。在公装领域谋划了20多年，，，，，，，，非凡国际积累了富厚的履历，，，，，，，，也有许多乐成的案例，，，，，，，，形成了品牌效应，，，，，，，，这也有利于我们在家装领域的生长。。。。。。。

　　从公装领域抵家装领域，，，，，，，，最主要的就是落地交付。。。。。。。非凡国际有20多年的公装履历，，，，，，，，是有能力落地的。。。。。。。其次就是人才的问题，，，，，，，，虽然都是修建装饰行业，，，，，，，，但这两个领域所需要的人才也不尽相同，，，，，，，，非凡国际正在有针对性地扩充家装人才步队。。。。。。。

　　未来，，，，，，，，家装行业竞争将越发强烈，，，，，，，，家装行业生长形势将偏向有品牌影响力、落地能力强、治理能力优异的家装企业，，，，，，，，而这唯一的焦点仍然是精准掌握消耗者需求，，，，，，，，为消耗者带来更好的效劳体验！

　　记者：现在许多行业最先运用“互联网+”头脑，，，，，，，，修建装饰行业怎样团结“互联网+”？？？？？？？？非凡国际在此方面有哪些实践？？？？？？？？

　　王汉林：我们用“互联网+”的头脑做了非凡国际·家，，，，，，，，从以前的线下生长到线上和线下相团结，，，，，，，，现在已经生长了64家门店，，，，，，，，漫衍在天下各地。。。。。。。

　　并且，，，，，，，，我们还建设了研发公司，，，，，，，，契合修建装饰方面来研发大数据。。。。。。。好比VR研发，，，，，，，，统计和整合样板间数据，，，，，，，，再通过互联网举行推广宣传，，，，，，，，让业主能够身临其田地感受到装饰的详细效果。。。。。。。另外，，，，，，，，非凡国际也正在研发大数据，，，，，，，，凭证户型空间、设计等，，，，，，，，整合众多小业主的数据，，，，，，，，通过非凡国际·家这个平台，，，，，，，，除了提供家庭装修（硬装）效劳外，，，，，，，，还将提供家居装饰（软装）、家居智能、家居康健、家居生涯等效劳。。。。。。。

　　非凡国际每年都会在互联网和大数据的研发方面投入大宗资金，，，，，，，，之以是要自己研发而不是通过购置的方法，，，，，，，，是为了契合非凡国际产品。。。。。。。

　　家居环保应从原质料入手

　　记者：康健和环保越来越受到消耗者重视，，，，，，，，许多家装公司被曝出环保问题，，，，，，，，在你看来该怎样管控？？？？？？？？非凡国际在此方面有什么步伐？？？？？？？？

　　王汉林：环保问题最根外地要从原质料方面来解决，，，，，，，，从原质料的使用方面来把控，，，，，，，，一些缺乏格的产品，，，，，，，，超标的产品都不可用。。。。。。。

　　非凡国际在这方面有一套完整的把控系统，，，，，，，，一是参考厂商自己通过检测机构所做的报告，，，，，，，，二是非凡国际对引入的原质料举行检测，，，，，，，，除了到国家指定的检测机构送检以外，，，，，，，，我们尚有自己的质料检测部分，，，，，，，，针对甲醛挥发量、可燃性等方面举行磨练，，，，，，，，以确；；；；；；；繁Ｇ寰。。。。。。。另外，，，，，，，，非凡国际也会选择切合标准的厂商来供应原质料。。。。。。。

　　记者：从公装领域生长抵家装领域，，，，，，，，非凡国际在标准化与个性化之间怎样举行协调？？？？？？？？

　　王汉林：我们争取能做到标准化中体现个性化、个性化中融合标准化。。。。。。。从大致层面上来说，，，，，，，，我们会在一个区域或者一个都会执行一个标准，，，，，，，，好比原质料方面的标准，，，，，，，，用什么样的石材、木料等等，，，，，，，，但同时也要做出差别化的产品效果。。。。。。。

　　好比定制精装，，，，，，，，我们一样平常是通过品牌开发商这个平台直接与小业主举行相助，，，，，，，，承接一栋楼或者一个小区。。。。。。。针对业主差别的需求，，，，，，，，我们也可以提供差别化的效劳，，，，，，，，展示出差别的硬装气概。。。。。。。许多带精装修的小区硬装气概都一样，，，，，，，，虽然有时间靠软装来调解，，，，，，，，但基本照旧没有什么区别，，，，，，，，但非凡国际可以凭证业主的需求做到个性化的装修，，，，，，，，这就是标准化中体现个性化，，，，，，，，个性化中融合标准化。。。。。。。

　　记者：许多上市企业正在拓展外洋市场，，，，，，，，拓展外洋市时势临哪些危害？？？？？？？？非凡国际在此方面有哪些实践？？？？？？？？

　　王汉林：非凡国际在这方面的原则是“借船出海”与“自我开拓”并驾齐驱。。。。。。。“借船出海”就是随着海内的总承包商一起出去，，，，，，，，好比中建等企业，，，，，，，，这样危害就会小许多。。。。。。。现在非凡国际在中东、美国塞班、斯里兰卡、柬埔寨、老挝等这些地方都有项目，，，，，，，，并且都是和总承包企业及海内投资商相助。。。。。。。“自我开拓”是指公司使用自己的团队直接对接业主，，，，，，，，加入招投标。。。。。。。现在，，，，，，，，非凡国际起劲打造外洋市场运营团队，，，，，，，，已经建设了非凡国际（国际）修建装饰有限公司、澳门非凡国际修建装饰有限公司、俄罗斯非凡国际修建装饰有限公司、迪拜非凡国际修建装饰有限公司，，，，，，，，进一步加速外洋市场拓展。。。。。。。

　　劳务是拓展外洋市场的一个主要方面，，，，，，，，尤其是装修行业，，，，，，，，基本都是手事情业，，，，，，，，需要熟练的工人，，，，，，，，我们一样平常会自己派遣。。。。。。。虽然看起来本钱很高，，，，，，，，但易于治理，，，，，，，，效率也有包管。。。。。。。

　　做让竞争敌手尊重的公司

　　记者：对修建装饰行业来说，，，，，，，，哪些因素会对市场造成影响？？？？？？？？非凡国际谋划了20多年，，，，，，，，是怎样应对市场转变的？？？？？？？？

　　王汉林：这个行业受房地产市场影响很大，，，，，，，，由于房地产是我们上游的主要市场。。。。。。。好比政策、信贷等，，，，，，，，通常可能引起房地产市场波动的因素都会影响修建装饰行业。。。。。。。

　　可是修建装饰行业相对也有它的稳固性，，，，，，，，即便房地产市场形势欠好，，，，，，，，我们还可以做刷新项目，，，，，，，，好比二手房刷新等，，，，，，，，公装项目我们也会一直做。。。。。。。应该说，，，，，，，，修建装饰是永远的向阳工业。。。。。。。

　　记者：非凡国际能够生长成为公装第一品牌，，，，，，，，除了在治理模式方面的成熟系统外，，，，，，，，在企业文化、人才作育等方面尚有哪些优势？？？？？？？？

　　王汉林：在人才作育方面，，，，，，，，我们有一套成熟的系统。。。。。。。由非凡国际与苏州大学共建的苏州大学非凡国际修建学院，，，，，，，，是一所统一对外招生的本一院校，，，，，，，，是公司储备后备设计人才的基地，，，，，，，，面向天下招生，，，，，，，，约请行业内专业人士对学生举行作育，，，，，，，，量身定做专业课程，，，，，，，，让他们在这个行业就业有优势，，，，，，，，并且优先思量这些学生到非凡国际实习或者就业。。。。。。。另外，，，，，，，，我们还在企业内部开办了一个商学院，，，，，，，，约请社会名士授课，，，，，，，，包括万科、万达、华为的先生，，，，，，，，教授他们在企业文化、项目治理等方面的履历。。。。。。。