不轻言倾覆家装行业；；；；；；

在标准化和个性化之间找平衡点；；；；；；

谈起“互联网家装”，，，，，，，，

更强调“家装”而不是互联网……

起步2年、全包套餐3.0、门店数达101家的非凡国际家，，，，，，，，在非凡国际的雄厚公装配景下步入互联网家装行业、并实现全速生长，，，，，，，，2017年6月，，，，，，，，非凡国际家“家装效劳的全生命周期”看法首次被提及，，，，，，，，董事长杨鹏指出，，，，，，，，非凡国际家的套餐将越发立体化，，，，，，，，并期待未来5年率先实现百亿规模。。。。。

“我们不说倾覆”

从公装出发、发力家装的非凡国际家，，，，，，，，套餐是产品焦点，，，，，，，，非凡国际家的3.0套餐源于2.0套餐的升级，，，，，，，，推全包套餐，，，，，，，，主打“3+1+N”模式，，，，，，，，即基准包、厨房包、卫浴包，，，，，，，，消耗者可在基准包基础上，，，，，，，，自由搭配厨房及卫浴包，，，，，，，，焕新家。。。。。

“标准的个性化+个性的标准化相团结，，，，，，，，我们不赞成完全的标准化or个性化”，，，，，，，，杨鹏先容到，，，，，，，，非凡国际家的套餐是无邪的，，，，，，，，以一套3室2厅2卫的屋子为例，，，，，，，，消耗者可以在8个卫浴包当中选择其中2个，，，，，，，，来营造完全差别的气概，，，，，，，，而不是一个套餐内气概一刀切。。。。。

从1.0的产品套餐版本升级到3.0，，，，，，，，非凡国际家在一直优化套餐内容，，，，，，，，其线下渠道布点也在同步扩张，，，，，，，，华东区麋集漫衍、周全铺开，，，，，，，，华东区外以点带面、逐步辐射周边，，，，，，，，非凡国际家现已开设101家线下门店，，，，，，，，妄想年底抵达134家。。。。。

“越干对家装越敬畏，，，，，，，，非凡国际家要学习的尚有许多，，，，，，，，不轻言倾覆行业”，，，，，，，，杨鹏以为，，，，，，，，高度个性化的家装行业很难形成垄断，，，，，，，，以是渠道布点上，，，，，，，，以华东区为大本营，，，，，，，，接纳差别推进战略。。。。。虽然家装行业处于品牌林立、资源集中、竞争白热化的阶段，，，，，，，，但“倾覆”二字是非凡国际家禁止易提及的。。。。。

从80年月刷白漆的简装，，，，，，，，到马路游击队、清包半包全包、再到现在的全屋整装，，，，，，，，家装行业的生长正在一直成熟，，，，，，，，而整装业已成为2017家装行业最热门。。。。。

全屋整装是趋势，，，，，，，，由于消耗需求确实保存，，，，，，，，有机构实测视察数据显示，，，，，，，，从选主材辅材、逛市场、施工…走完全套装修流程，，，，，，，，一户家庭要泯灭272个小时，，，，，，，，约莫跑1200多公里路，，，，，，，，装修是耗时耗力的事情，，，，，，，，消耗者的时间本钱太高，，，，，，，，而经济生长、消耗升级、生涯品质提升也急需更专业省心的模式。。。。。

基于此，，，，，，，，在2017年下半年，，，，，，，，非凡国际家的产品将全新厘革。。。。。在古板的家装套餐基础上，，，，，，，，非凡国际家将推出全屋意义上的整装，，，，，，，，包括5大系统：硬装、软装、智能、恬静、康健，，，，，，，，这与偕行大部分整装套餐里只含有硬软装的看法截然差别，，，，，，，，还包括家居智能系统、恬静系统（中央空调、地暖）、康健系统等，，，，，，，，立体而富厚。。。。。

非凡国际家苏州新区旗舰店—施工管控区展示

以智能系统为例，，，，，，，，非凡国际家可提前为业主做好扩容、增添功效的准备，，，，，，，，为后期实验提供便当性，，，，，，，，业主在不需要破费大本钱的条件下，，，，，，，，随时可举行品质升级。。。。。

与此同时，，，，，，，，“全生命周期的效劳”将被率先提及。。。。。杨鹏指出，，，，，，，，现有的整装是把所有的工具、功效荟萃在一起，，，，，，，，做一次性泛起，，，，，，，，这只是完成了整装第一步罢了，，，，，，，，非凡国际家会提供完整的家居升级计划，，，，，，，，无论是3年甚至20年，，，，，，，，非凡国际家可实时凭证业主生涯品质和气概的转变提供更新效劳。。。。。

整装是趋势，，，，，，，，关于消耗者、效劳商、供应商来说是一个共赢的时势。。。。。整装要做好，，，，，，，，必需具备3概略素：整合种种资源的能力、项目推进的高效、手艺支持，，，，，，，，如硬装方面整合主材辅材的能力要强、软装要专业；；；；；；IT手艺的使用如BIM手艺、VR手艺等提升消耗体验、以工业4.0的标准来刷新生产手艺、流程治理。。。。。

互联网对每行每业都有影响，，，，，，，，非凡国际家所在的家装行业也不破例，，，，，，，，但“互联网家装归根结底是家装公司，，，，，，，，以是品牌的视点更应该在家装二字，，，，，，，，而不是互联网”。。。。。互联网考究共享（利益共享、产品效劳共享），，，，，，，，考究透明（价钱透明、效劳透明、治理透明），，，，，，，，它翻开了家装行业看待市场的一种全新视野；；；；；；同时也是一种很好的获客方法，，，，，，，，可以实现用户与效劳商之间的互动。。。。。

“想在行业脱颖而出，，，，，，，，最终照旧看落地效劳，，，，，，，，产品和营销再好，，，，，，，，效劳跟不上，，，，，，，，那是徒劳”。。。。。“我们有制订5年妄想，，，，，，，，前三年重在速率，，，，，，，，后两年重在内功”，，，，，，，，杨鹏诠释到，，，，，，，，任何时间速率和内功都是极为主要的，，，，，，，，水平只是相对来说，，，，，，，，“我们希望通过3-5年的生长，，，，，，，，率先突破百亿规模”。。。。。